אורח /ת נכבד /ה,
ראשית תודה על התענינותך, עכשיו קצת היסטוריה...
לפני כחמש עשרה שנים, החלה דרכי בגיוס השקעות לעסקים. עסקים רבים פנו אלי בבקשה לגיוס כספים, ומנגד פנו משקיעים רבים בחיפוש אחר השקעה "טובה".
השוק מלא בבעלי עסקים ויזמים המחפשים השקעה , השוק גם מלא במשקיעים. כמובן שמהר מאוד התברר לי שיש הרבה יותר משקיעים שמחפשים השקעות "טובות" מאשר השקעות "טובות". הסיבה לכך נעוצה בעיקר בכך שבעלי עסקים אינם יודעים להציג את העסק שלהם, את בעיותיהם, את שאיפותיהם ואת מטרותיהם.
התחלתי בלימוד הבעיה ונסיון לעזור לעסקים שעימם הייתי בקשר, היה להם צורך לפתור את הבעיה, ונכון שלא לשם כך הם יצרו עימי קשר אך אני יצגתי עבורם את הסתיגויות המשקיעים.
המטרה היתה התמקדות בבנית שקיפות עסקית (חיצונית ופנימית) על מנת לבנות תמונה נכונה וטובה של העסקים בהם טיפלתי; מה הרווחיות הצפויה להם, מהם האתגרים של העסק, מהם היתרונות היחסיים, על מנת שנוכל להציגם בצורה ברורה ומבוססת למשקיעים.

תוך בניית התכנית העסקית או שיפור תוכניות קיימות, צצו על פני השטח הסיבות לבעיות רבות בעסק, ובתהליך הדרגתי התחלתי בהתמודדות עם פתרונות אותן בעיות שצצו. בניית דרכי פעולה וארגון מחדש של מערכות העסק שנחשפו בזכות אותן תכניות עסקיות.
בעיות כספיות בעסק יכולות להגרם כמעט מכל מרכיב במערכת העסקית, החל מבעיות בעלויות, תזרימי מזומנים, תקציבים, כח אדם, מערכת שיווק ומכירות ועוד..
באופן טבעי, מצאתי עצמי מתמקד בייעוץ עסקי, בניית תכניות עסקיות וכתיבה עסקית הדורשת חקירה מעמיקה בכל תחומי המערכת העסקית.

במהלך השנים צברתי נסיון רב במגוון רחב של עסקים, מתחומים שונים וברמות שונות, וזאת בהתמקדות בתמיכה וליווי עסקי -אישי הרבה מעבר ליעוץ העסקי/ארגוני הסטנדרתי.
במהלך עבודתי, גיבשתי ופיתחתי את המודל העסקי - B.D.V.C - פיתוח עסקי מול בקרה.  
[ Business Development VS. Control ] המודל מתמודד עם חלוקת הזמן של מנהל העסק בין פיתוח וצמיחת העסק ובמקביל הבקרה והפיקוח העסקי. במתן כלים יחודיים המותאמים אישית לכל עסק בנפרד.   עקרונות המודל מובאים בראשי פרקים, באתר זה.

במהלך השנתיים האחרונות, התמקדתי בכתיבה ובפיתוח מודלים עסקיים.
בימים אלו אני מפיץ את "עסק אנושי" (טור אלקטרוני חודשי המופץ בקרב הקהילה העסקית), כותב מאמרים , מציע הרצאות וסדנאות למגזר העסקי, ושוקד על סדרת ספרים אשר הראשון ביניהם, המתמקד בכלים להתמודדות עם נושא המוטיבציה בעבודה, יראה אור בקרוב.

בהצלחה, כל הזמן,
יניב רוזמן

ליצירת קשר עם יניב רוזמן הקלק כאן   |  
או התקשר אלינו :

הייעוץ העסקי היום, משלב בתוכו פן כלכלי ופן ארגוני, במהלך 10 השנים האחרונות שילבתי בין שני התחומים אם בעשייה ואם בלימודים, התחלתי את דרכי כרואה חשבון ויועץ כלכלי באחד ממשרדי רואי החשבון המובילים ונתתי שירותים לחברות ובעלי עסקים רבים במשק. מתוך עבודתי הבנתי שכדי לענות על מכלול הצרכים השלם של העסק, חשוב לענות גם על הצרכים הארגוניים של העסק ולכן שילבתי בעבודתי את תחום הייעוץ הארגוני. במהלך שנים אלו עסקתי באימון אישי, פיתוח מנהלים, הובלת תהליכי שינוי בארגונים, פיתוח מיומנויות מכירה ותקשורת בינאישית. היום כבוגר אונברסיטת ב"ש, B.A בכלכלה, M.B.A במנהל עסקים התמחות במדעי ההתנהגות. בעל ניסיון רב בתפקידי ניהול. מתמחה בהנחיית קבוצות בתחום פיתוח מנהלים ומשלב בו את ניסיונו המקצועי והכלכלי. בעל ניסיון בליווי ויעוץ אישי, בפן העסקי והארגוני.